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| 廣州：人才租賃成用工時尚 |
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| 2005年3月30日，已點擊：103535次 來源： [打印本頁] [收藏本頁] [關閉窗口] |
人們常說，“造船不如買船，買船不如租船”。如今，“培養人不如招人，招人不如租人”，亦成為一種用人的時尚。在社會勞動保障制度不斷完善的今天，適應勞動力由“單位人”向“社會人”轉變的必然要求，廣州“人才租賃”、“勞務租賃”業日趨興旺，單個或批量、短期或常年、整個項目或個別工種等各式各樣的勞動力租賃方式各顯神通。
荔灣區帶頭吃螃蟹
從最初勞動保障部門為失業人員解決就業問題，承擔了“勞務租賃”的角色，現已發展到成立專門人才資源租賃中心。
人才租賃，最早起源于日本、美國等發達國家。至上世紀90年代中期，廣州市大批勞動力直接進入市場后，隨著人們就業觀念的轉變，“人才租賃”、“勞務租賃”開始出現。
敢帶頭吃螃蟹的荔灣區，當時正面臨失業人員逐年增加，特別是年齡偏大、技能偏差、學歷偏低的就業困難人員占了6成以上。區勞動保障部門為此設立專門機構，承擔了“勞務租賃”的角色，挖掘就業崗位，組織失業人員勞務派遣隊，有效地架起了租賃雙方的橋梁。直至2001年，廣州市第一家人才資源租賃中心正式注冊，廣州各勞動力市場、人才市場也開始兼營這一業務。租賃的業務從服務外企發展至各行各業，租賃人員從外來工發展至高級技能人才，甚至白領。
當好人力資源“保姆”
租賃方式把原來勞動者與用人單位直接建立的勞動關系，改由租賃機構與被租賃者代替，租賃機構承擔了原用人單位對勞動者的全部服務。
人才租賃是人力資源的“保姆”，這個“保姆”承擔被租賃員工的工資、繳納保險、勞動糾紛等一切與雇主有關的責任。用人單位只負責對勞動者的考核，租賃公司根據考核結果對勞動者發放工資。租賃合同期滿，租賃員工退回原租賃公司，重新出租。暫未租出者，由租賃公司支付其基本生活費。
這個“保姆”也確實為企業提供了良好的服務。白云山制藥廠地處偏僻，經常有小偷盜竊，于是去年向南方人才資源租賃中心“租”了一批保安員。為鼓勵這些保安員盡職盡責，租賃中心設立了治安獎勵基金，獎勵立功保安人員，使企業的治安狀況明顯好轉。
人才（勞務）租賃充分適應了用人單位降低用人成本的需要，受到了不少企業的歡迎。廣州某地鐵設計公司去年9月接受了地鐵五號線的設計項目，急需地鐵各類專業高級工程師上百人。南方人才資源租賃中心利用其與全國人才交流中心建立的業務網絡，四處搜羅人才，光批量面試就超過5次達數百人。地鐵設計公司對人才租賃方式表示滿意，認為這為企業節約了大量招聘時間和成本，也減少了企業短期用人的成本。
目前，通訊、銀行、保險等行業的人才租賃成為熱點，部分大學、研究所轉制后的編外人員，也采取寄放在租賃中心的形式租用，甚至連今年畢業的中專生也委托租賃中心出租，以利緩解社會就業的壓力。
人才租賃形式多樣
完全租賃 由人才租憑公司承擔一整套員工租賃服務，包括人才招募、選拔等。
轉移租賃 企業自行招募、培訓人員，再由租賃公司與員工簽訂租賃執行合約。
減員租賃 企業對自行招募或已經雇傭的員工，將其雇主身份轉移至租賃公司。
試用租賃 用人單位在試用期間將新員工轉至人才租賃公司，再以租賃形式試用，使用人單位在準確選才上更有保障。
一個“租”字益三方
近年，隨著我國人才政策的放寬、人才市場需求的多樣化、新一代求職者就業觀念的變化，人才租賃在廣州破土而出。當理論界還在討論勞動力是不是商品，人才算不算資本時，人力資源業界成功的實踐，回答了他們的疑慮：人才租賃正是人力資源配置市場化的必然結果。
廣州市的實踐證明了人才（勞務）租賃的優越性：從勞動者的角度，人才（勞務）租賃為其架起了就業的便捷橋梁；從企業方面看，人才（勞務）租賃充分適應用人單位降低用人成本的要求，企業不需考慮辦理招用工手續的成本支出，薪酬也只以職位效益等為參考依據制定，綜合成本比在編員工的支出大大降低；從社會效益看，人才（勞務）租賃公司建立人才資源供應庫，可避免人才流失和“跳槽”。真可謂一個“租”字益三方。 |
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